當(dāng)今世界，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、技術(shù)變革日新月異，經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)巨型化和社會(huì)信息化正向我們迎面撲來。產(chǎn)品和技術(shù)的智能化、集成化、數(shù)字化和綠色化已成為發(fā)展的趨勢(shì)和重要的競(jìng)爭(zhēng)手段。經(jīng)濟(jì)全球化，并非人人贊同，反對(duì)者既有發(fā)達(dá)國(guó)家的，也有發(fā)展中國(guó)家的人士。但不管人們的主觀意愿如何，經(jīng)濟(jì)全球化事實(shí)上已成為一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。我們不能不關(guān)注它的走向。
全球化的主要表征可以歸結(jié)為：全球性公司并購(gòu)、國(guó)際產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)升級(jí)與轉(zhuǎn)移、金融的全球化、全球采購(gòu)與配套、全球設(shè)計(jì)與制造。
90年代開始，全球購(gòu)并風(fēng)潮迭起，購(gòu)并金額從1990年的11.3萬億美元上升至1998年的26.2萬億美元，購(gòu)并的范圍之廣、金額之大、跨國(guó)案例的比例之高，都是近期國(guó)際經(jīng)濟(jì)關(guān)系中才出現(xiàn)的特征，這是全球化進(jìn)程的邏輯結(jié)果。前幾年世界汽車工業(yè)的購(gòu)并風(fēng)潮，人們記憶猶新。至今這一風(fēng)潮并未結(jié)束，而且也卷到了中國(guó)。購(gòu)并的結(jié)果，形成和壯大了一批跨國(guó)公司。目前，全球約有5.3萬家跨國(guó)公司，他們?cè)谑澜缃?jīng)濟(jì)中起著主導(dǎo)作用，約占全世界國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的40%、全球貿(mào)易額的50～60%、全球技術(shù)貿(mào)易的60～70%，全球?qū)ν庵苯油顿Y的90%、技術(shù)專利的80%、生產(chǎn)技術(shù)的90%。
與跨國(guó)購(gòu)并伴隨而來的，是國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和轉(zhuǎn)移，以及世界制造基地的轉(zhuǎn)移。其勢(shì)甚猛，追猶不及。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)和正在向高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)升級(jí)，而低附加值、資源消耗性的產(chǎn)業(yè)則向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí)，也將高技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè)中的低端部分以OEM方式轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，而對(duì)于自身處于比較劣勢(shì)的部分，則采取全球化采購(gòu)，發(fā)展中國(guó)家則從主動(dòng)、積極接受定單中，尋找發(fā)展機(jī)會(huì)。
在跨國(guó)購(gòu)并和國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中，全球化的另兩個(gè)表征：全球采購(gòu)與配套、全球設(shè)計(jì)與制造，相應(yīng)形成。金融的全球化則是與上述表征相關(guān)的必然結(jié)果。于是，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在全球范圍內(nèi)展開并愈益激烈。
經(jīng)濟(jì)全球化拉動(dòng)了信息技術(shù)和信息化的發(fā)展，信息技術(shù)、信息化的發(fā)展又加速了全球化的進(jìn)程�？鐕�(guó)公司的運(yùn)行，沒有全球的信息網(wǎng)絡(luò)為支撐，簡(jiǎn)直不可想象；全球設(shè)計(jì)與制造，由于有了信息與網(wǎng)絡(luò)，不僅得以實(shí)現(xiàn)，而且可以24小時(shí)不間斷地工作；全球采購(gòu)與配套，只有借助信息技術(shù)才能有效地進(jìn)行。信息化改變了人們以往的時(shí)空觀，明顯加快了節(jié)奏，大大提高了效率。原有的工作方式、思維習(xí)慣、管理理念都受到了極大的沖擊。信息化成了全球化極其重要的手段，全球化則是信息化的催化劑。信息化還減少了資源的消耗，向人類顯示了一種在資源日益緊缺的地球上行事的新型方式。
全球化、信息化使世界制造業(yè)面臨巨大的變革，也為中國(guó)走新型工業(yè)化道路提出了現(xiàn)實(shí)的要求。
可以回顧一下，從20世紀(jì)到21世紀(jì)，已經(jīng)發(fā)生在我們身邊的制造業(yè)一系列的巨大變化。以機(jī)械化、自動(dòng)化為特征的傳統(tǒng)制造業(yè)已變?yōu)槿谌肓诵畔⒓夹g(shù)和高新技術(shù)的現(xiàn)代制造業(yè)。20世紀(jì)的制造業(yè)以技術(shù)為中心，實(shí)行專業(yè)分工，生產(chǎn)組織則是按功能劃分的固定工作小組，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是金字塔型結(jié)構(gòu)，采取順序作業(yè)方式。而21世紀(jì)的制造業(yè)則以人為中心，實(shí)行模糊分工，一專多能，工作小組也已變?yōu)榫哂凶灾鞴芾砉δ艿?/SPAN>“團(tuán)隊(duì)”，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)已普遍采取能更加快速響應(yīng)市場(chǎng)的“扁平型”和“網(wǎng)絡(luò)型”，采取并行作業(yè)方式。
21世紀(jì)的制造業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略已不是規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而是快速響應(yīng)市場(chǎng)和技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)的質(zhì)量觀從符合性質(zhì)量觀變?yōu)闈M意度質(zhì)量觀，企業(yè)將更加重視產(chǎn)品和制造過程對(duì)環(huán)境的影響。企業(yè)開始重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入，從以往僅提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁┙鉀Q問題的方案，生產(chǎn)方式不再是同一品種的大批量生產(chǎn)，而是根據(jù)客戶要求進(jìn)行定制生產(chǎn)。企業(yè)的組織模式逐步從“橄欖型”轉(zhuǎn)為“啞鈴型”，加強(qiáng)原先薄弱的研究開發(fā)和銷售服務(wù)這兩頭，通過大規(guī)模的定制生產(chǎn)和網(wǎng)絡(luò)化制造以追求自身成本的最小化和客戶價(jià)值的最大化。
沿著這一變革的走向，未來制造業(yè)的時(shí)代特征是：全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)；信息量大且分布廣泛；重視環(huán)境保護(hù)、節(jié)約資源；用戶需求高并個(gè)性化；科學(xué)技術(shù)變革加速；產(chǎn)品與技術(shù)中知識(shí)含量密集等。由此可以預(yù)計(jì)未來的制造模式將是：小批量、多品種、質(zhì)量高、成本低、研發(fā)期短、生產(chǎn)柔性、環(huán)境友好。
面對(duì)這種種變革，在全球化的環(huán)境下，中國(guó)要完成工業(yè)化的任務(wù)，只有走新型工業(yè)化的道路。江澤民在中國(guó)共產(chǎn)黨第十六次全國(guó)代表大會(huì)上的報(bào)告中指出：“實(shí)現(xiàn)工業(yè)化仍然是我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程中艱巨的歷史性任務(wù)。信息化是我國(guó)加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化的必然選擇。堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。”
中國(guó)要比已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的國(guó)家更快的速度完成工業(yè)化任務(wù)，就不能沿襲工業(yè)化國(guó)家已經(jīng)走過的路。而且，中國(guó)面臨著巨大的人口、資源、環(huán)境的壓力，走新型工業(yè)化道路更是必然的選擇，信息化則是全球化環(huán)境下走新型工業(yè)化道路的重要內(nèi)容和體現(xiàn)。
人口的巨大壓力，我們已經(jīng)感受到了，而且這種壓力還在遞增。2030年，我國(guó)人口將達(dá)到15.1～16.1億人，每年新增勞動(dòng)力1000萬人左右。國(guó)民經(jīng)濟(jì)眾多產(chǎn)業(yè)中，能夠提供如此巨大的就業(yè)空間，緩解就業(yè)壓力的，恐怕只有制造業(yè)。
資源的壓力也在日益增大。我國(guó)水資源緊缺，耕地資源緊張。預(yù)計(jì)2030年我國(guó)人均水資源量將下降至1706～1819m3，人均耕地將低于1畝，同時(shí)，我國(guó)的草地資源嚴(yán)重超載，超載率達(dá)48%。我國(guó)的礦產(chǎn)資源相對(duì)短缺，多數(shù)資源遠(yuǎn)低于世界人均占有水平，占比例最高的礦產(chǎn)資源也只達(dá)到世界人均占有水平的58%。我國(guó)能源也存在不小的缺口。
我國(guó)的環(huán)保形勢(shì)日益嚴(yán)峻。耕地減少、水土流失、荒漠化、酸雨影響、城市污水處理等問題日益突出。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的不斷增大，人民物質(zhì)文化生活水平的不斷提高，機(jī)電產(chǎn)品消費(fèi)量急劇增加。每年我國(guó)家電、汽車及電池等機(jī)電產(chǎn)品的產(chǎn)量及保有量均大幅增長(zhǎng)，據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，目前，我國(guó)電冰箱、洗衣機(jī)、電視機(jī)、電腦的年報(bào)廢量在500萬臺(tái)左右，汽車的年報(bào)廢量也在急劇增加，已對(duì)環(huán)境形成巨大壓力。
在這三重壓力下，我國(guó)的機(jī)械制造業(yè)肩負(fù)著艱巨的任務(wù)。一方面自身要走新型工業(yè)化的路，產(chǎn)業(yè)要不斷升級(jí)；另一方面要為整個(gè)經(jīng)濟(jì)走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的路提供裝備和條件。信息化可以說是中國(guó)機(jī)械制造業(yè)提升的必由之路。
以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，就是以信息技術(shù)提升機(jī)械制造業(yè)產(chǎn)品的功能層次；提高制造過程自動(dòng)化；提高制造業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率；集成企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的資源。而以工業(yè)化促進(jìn)信息化，則體現(xiàn)在制造業(yè)是信息化的基礎(chǔ)；制造業(yè)又是信息化的大市場(chǎng)；制造業(yè)為信息化提供裝備；制造業(yè)也是信息化的一部分。
在全球化的大環(huán)境和趨勢(shì)下，中國(guó)機(jī)械制造業(yè)必須乘信息化之勢(shì)而上，不然，不僅難以提升產(chǎn)業(yè)，而且有可能在全球化的進(jìn)程中完全失去主動(dòng)。
因?yàn)樵谥圃鞓I(yè)面臨的巨大變革中，未來制造業(yè)成功的條件是：集成的企業(yè)管理系統(tǒng)；完全集成與優(yōu)化的設(shè)計(jì)與制造；柔性化與分布式生產(chǎn)；智能化的工藝與裝備；技術(shù)、制造與管理系統(tǒng)即插即用和基于科學(xué)的制造。
與之相應(yīng)的，新世紀(jì)產(chǎn)品的功能特征向生態(tài)化、信息化、個(gè)性化和極限化發(fā)展，結(jié)構(gòu)特征向集成化和模塊化、組合化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，開發(fā)過程逐步向知識(shí)化、分布化、協(xié)同化、虛擬化、全球化、新穎化和定制化發(fā)展。面對(duì)越來越復(fù)雜化、個(gè)性化、智能化及生態(tài)化的產(chǎn)品需求，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程除了基于知識(shí)的創(chuàng)新、智能化和全球化外，還要柔性化、分布協(xié)同化和并行化。其方法和手段即是采取CAD/CAE、網(wǎng)絡(luò)化、智能化及虛擬化等。
在全球化環(huán)境下，機(jī)械制造業(yè)的信息化已迫在眉睫。在信息化的進(jìn)程中，企業(yè)通過全球網(wǎng)絡(luò)，借助信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，在全球進(jìn)行地區(qū)協(xié)作，分享知識(shí)和信息，優(yōu)化制造資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化制造，以最經(jīng)濟(jì)的方式創(chuàng)造和積累財(cái)富。只有這樣，企業(yè)才能贏得市場(chǎng)、贏得競(jìng)爭(zhēng)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。
機(jī)械制造業(yè)信息化的重要內(nèi)容則是企業(yè)信息化。21世紀(jì)的制造企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，除了在轉(zhuǎn)化機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理及資產(chǎn)重組等方面不斷開展工作外，還必須通過企業(yè)信息化才能成為競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的企業(yè)。
機(jī)械制造企業(yè)信息化就是充分利用信息技術(shù)和其他高新技術(shù)改造和提升傳統(tǒng)的機(jī)械制造企業(yè)，在機(jī)械產(chǎn)品全生命周期中，廣泛應(yīng)用信息技術(shù)、信息資源和環(huán)境，實(shí)現(xiàn)信息集成和共享，達(dá)到企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
由此，企業(yè)信息化的內(nèi)容從發(fā)展程度看，可以分為以下四個(gè)層面：
第一層面：在機(jī)械產(chǎn)品中融入信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等，提高產(chǎn)品自身的質(zhì)量、功能層次、技術(shù)含量和附加值。例如在所設(shè)計(jì)生產(chǎn)的機(jī)械產(chǎn)品中融入傳感器、單片機(jī)、微處理器、PLC、NC、數(shù)字通信接口以及激光等現(xiàn)代信息技術(shù)和高新技術(shù)，從而形成機(jī)電一體化產(chǎn)品，進(jìn)而形成技術(shù)集成化的產(chǎn)品。
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